サービス
リテンション（人材の保持）は企業にとって大きな課題の一つです。リテンションサーベイは、社員の離職要因を調査し、コア人材や将来重要な戦力となる社員の社外流出防止策をご提供するサービスです。モチベーションの多様化による人材の流動化が進む現代において、更なる「組織の求心力」強化に是非お役立てください。
「離職要因」は社員の心の中の話、正確に把握することが非常に難しい領域です。リテンションサーベイは、リテンションに関わるあらゆる要素を網羅した質問で、目に見えない「離職要因」までもあぶり出します。
経営陣と社員が感じる問題点には必ずズレがあります。リテンションサーベイは、経営陣・社員双方にアンケートを行うことで、今まで分からなかった意識の差をあぶり出し、真の課題を明らかにします。
優先度の高い課題に対して、他社の豊富な成功事例から独自に体系化した実践的な解決策をご提案します。
順調に業績が伸びてきているが、最近成長が停滞してしまった。規模が大きくなって社員のヤル気が以前に比べて落ちてきた。そんなお悩みをお持ちの場合は、一度社員の声を聞く必要があるかもしれません。
入社以来、手塩にかけて育ててきたコア社員が辞めてしまう。きちんと対策をうっているはずなのに、社員の定着率が低い。こんな場合は、目に見えないところに離職要因が隠れている可能性があります。
上場前後、本社の移転、M&A、会社に大きな変化があったときは、黄色信号です。パッと見は変化がなくても、少しずつ組織の求心力が弱まっているかもしれません。手遅れになる前に対策を講じることをお勧めします。
独自に開発した「離職要因」の診断項目に基づき、社員が働く上で重要とする「重要度」と、現在の会社の状態の「満足度」を調査し、課題の優先順位を明らかにします。また、社員だけでなく経営陣にも同様のアンケートを行うことで、更なる課題の絞込みを行います。優先課題に対しては、独自に体系化したソリューションの中から、他社の成功事例を含めて、実践的かつ導入しやすい解決策をご提案いたします。
自分のキャリアが描けない、給与が少ない、人間関係が良くない･･･など。離職要因は様々です。多種多様な離職要因を、祭の過去の経験と研究により、以下のように分類致しました。リテンションサーベイでは、この離職要因を基として、課題の発見、解決へとつなげてまいります。
